Ontwikkeling van een ‘organisatieveranderingstool’

Looptijd: september 2007 - mei 2008

Deze tool moet organisaties een duidelijk beeld geven van de zaken die moeten worden doorgevoerd en gecombineerd om te kunnen omgaan met klimaatrisico’s. Het benchmarking-gedeelte zal organisaties in staat stellen om:

a. bestaande sterkten te erkennen, te waarderen, te consolideren en erop voort te bouwen
b. kennelijke zwakke plekken te identificeren en aan te pakken
c. pragmatische en realistische ontwikkelingsstappen te identificeren
d. beter te begrijpen hoe uitzonderlijke prestaties eruit zouden kunnen zien (met hogere ambities als gevolg)

Deze tool krijgt de vorm van een matrix met ontwikkelingsstappen binnen ieder prestatietraject, aan de hand waarvan deelnemers beter kunnen visualiseren en beoordelen wat zij nu eigenlijk moeten doen om hun aanpassingsvermogen te ontwikkelen en te verbeteren. Een dergelijk proces is reeds met groot succes toegepast op het gebied van duurzame ontwikkeling, maar is tot dusver niet gebruikt met betrekking tot klimaatverandering.